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5月29日至30日，我司以“戰略引領 人才驅動”為主題，在臨安召開了干部標準研討工作坊和“戰略月”活動。熱聯集團、杭實國貿及下屬子公司的中高層管理人員和部分業務骨干參加了本次活動。
干部標準研討工作坊順利開展
5月29日，干部標準研討工作坊順利開展。活動由人力資源部俞琴燕主持，由華為原人力資源干部管理部部長王志芳擔任主講，旨在建立熱聯干部標準，推動干部隊伍建設。
活動首先由人力資源部經理胡睿介紹前期干部調研情況及工作坊目標。隨后，王老師講解了“干部在業務轉型升級中的關鍵‘轉身’要求”、“干部標準框架搭建方法”、“干部角色認知與關鍵崗位要求”、“干部標準落地與應用”課程，并結合小組研討對熱聯的干部隊伍建設提出指導意見。
活動最后，呂永洪總經理為優勝小組頒獎并講話。呂總對優秀干部的標準和干部隊伍建設提出了總體要求。他認為，優秀的干部要帶領團隊實現高績效，要有大格局、大胸懷，要會帶團隊，要認同并踐行企業文化和價值觀。在干部隊伍建設的推進過程中，業務干部是重點培養對象，做好人才儲備和培訓是重要的工作內容，品質和績效是干部任用的必要條件。此外，呂總強調干部隊伍建設要求真務實，切忌拿來主義和完美主義。
熱聯集團“戰略月”活動順利開展
5月30日，熱聯集團“戰略月”活動展開，活動由戰略與產業投資部經理王琛主持，由華為第一任戰略部部長蘭濤擔任主講，旨在推動熱聯戰略復盤與戰略落地。
活動開始，蘭老師講解了戰略落地的難點、戰略復盤的方法論及戰略成功執行的關鍵要素。隨后，王琛對過去一年的戰略執行情況作了匯報。在研討與互動環節中，各小組對我司的戰略規劃進行了積極討論，并提出一系列意見。活動最后，呂總為獲獎小組頒獎并發表講話。呂總首先對會務組員工表示感謝，并肯定了本次活動取得的成效。他認為，公司的戰略要真正落地就要形成戰略閉環，要有具體規劃，并強調戰略要不斷復盤、迭代才能活起來。
文字/戰略與產業投資部 仰伊琦；總經理辦公室 趙文博
