3月15日下午,熱聯集團非黑板塊3月經營例會在泛海國際31樓會議中心召開。會議由杭實國貿總經理周偉主持,熱聯集團總裁呂永洪,高級副總裁吳曉煒、勞洪波,熱聯集團相關職能部門負責人,非黑板塊子公司主要負責人參加會議。
會議首先通報了杭實國貿2月份的財務情況、授信和逾期情況、物流業務情況、督辦情況等。隨后,非黑板塊子公司負責人分別從財務指標、盈利結構、虧損原因、風險分析、重點工作完成情況及外部市場變化、業務規劃等方面作了逐一匯報。
會上,吳總指出了匯報中存在問題及改進措施:一是根據業務性質重新梳理授信金額;二是根據非黑板塊貨物品種的特性,按大品類重新確定減值政策的合理性。同時,吳總表示,無論是從外部環境還是內部長遠發展看,團隊都需要有“守江山”的能力。團隊要從“守”的角度思考未來發展,“守”牢基本盤,加強基石建設,才能走得更遠,成就百年熱聯。
針對會議內容和市場形勢,呂總作了主題講話,重點強調三點:第一,提升信心。呂總提出,雖然外部環境形勢嚴峻,但集團具備相對優勢,一是平臺優勢,集團已獲得AA+信用評級;二是團隊優勢,具備優秀且有行業經驗的團隊,要有信心和底氣。第二,回歸本心。熱聯與各子公司的合作基礎不止在于資金,更在于優勢互補、現貨渠道、體制機制等。在嚴峻的外部環境下,公司上下要回歸本心,系統梳理平臺能力和優勢并進行變現。第三,業務發展要專注于專業化、國際化、產業化。
“當大潮退去,方知誰在裸泳”“滄海橫流,方顯英雄本色”,呂總指出越難的時候越能展現公司實力,集團會一如既往地做好非黑板塊的支持工作。
(總經理辦公室 華文潔)