进口日本 采购额 当地 采 购额 进口第三国采购额 北 细 亚 目 欧 美 洲 洲

　　*营 业 费 用 细 目 中 ， 请 填 写 销 售成 本 所属 的 经费 和 经销 费 • 一般管理费所属的经费的合 计额 。

　　1.投产 中 2.初次 决算 前 3.未设 立 · 未投产 4.休眠 中 301 投产状况 5. 解 散、 撤 退 通过 解 散(包括 清算 、 倒产 等) 、撤 退(变 卖、 吸收 ·合 并、转 移 ·合并 到 其他 地区 等)，结 果使 日 方合 计 出资 比 例变 为0%时。 请仅 就 4“ 解 散 、撤退 、出 资比 例 下降 的 情况 ” 填写 。 投产 中 、营 业 中(2.初次 决算 前的 除 外)的情 况。 设立 后 或出 资 后， 未 迎来 最 初的 决 算期 时 。 申报 后 ，尚 未 设立 时 或尚 未 投产 时 。 休眠 中 、休 业 中 5 在可能 的 范围 内 ，请 填 写“雇 用 状况 ” 以后 的 项目 。 5 请填写“ 雇 用 状况 ”以 后的 全 部 项目 。

　　按持股公司、非持 1.不是 持股 公 司 108 股公司 2.业务 持股 公 司

　　兆 千亿 百亿 十亿 亿 千万 百万 ＊请继续使用出资时的汇率，不应受外汇汇率变动的影响。

　　* 国家 ·地区代码、国家地区名请参照“调查表填写指南” 中的附表1国家分类、地区分类表进。 * 州 ·省代码、州 ·省名在国家分类为“美国”或“中国” 时，请参照“调查表填写指南”中的附表2、3州 ·省分类 表进行填写。 * 行业代码、行业名，请参照“调查表填写指南” 中的附表行业分类表进行填写。 倘若行业名不明时,请写上贵公司的具体的业务内容。

　　额 *请填写 该 当地 法人 所 在国 的 国内 采 *进口额，请填写以本公司名 购额 。 但有 关 中国 本 土－香 港 之间 的 义 办 理 报 关 手 续 直 接 进 口 的 采购，请 填在624.从第 三国 进 口的 采 金额。 购额 及626.亚 洲的 栏 内。 *合同企业与实际进口地点不 *例:在 美国 的 当地 法 人从 美 国采 购 一致时，请填写实际进口地 时，请填在623.当地采购额的栏内，从 点。 加拿大采购时，请填在624.从第三国进 口的采购额的栏内。

　　*请以结 算 基准 的金 额 填写 向 日 方出 资 者所 支 付的 红 利 、专 利 权 使用 费 、借 款 利息 等 总额 。

　　十兆 兆 千亿 百亿 十亿 亿 千 万 百 万 *请 填 写 上 包 括 作 为 实 验 研 究 的 人 工 费 、 物 件 费 ,与 研 究 相 关 的 固 定 资 产 的 折 旧 费 、共 同 研 究 分 担 金 、研 究 委 托费。

　　额 *请填写 该 当地 法人 所 在国 的 国内 销 *出口额，请填写以本公司名 售额 。 但有 关 中国 本 土－香 港 之间 的 义 办 理 报 关 手 续 直 接 出 口 的 销售，请 填在614.出口 第三 国 销售 额 金额。 *合同企业与收货地点不一致 及616.亚洲 的 栏内 。 时，请填写收货地点。 *例:在 美国 的 当地 法 人向 美 国销 售 时，请填在613.当地销售额的栏内，向 加拿大销售时，请填在614.出口第三国 的销售额的栏内。

　　2007年 度实 际 成绩 额 801 设备投资额（土地除外） * 设备投资额请填写上本年度有形固定资产的（包括建设设备投资估计额、土地除外） 折旧前的取得额。 2008年 度估 计 额

　　十兆 兆 千亿 百亿 十亿 亿 千万 百万 十兆 兆 千亿 百亿 十亿 亿 千万 百万

　　请仅 就 4 4-1.“ 解散 、撤 退 、出 资 比例 下 降的 时 期” 填 写。

　　（3对于“投产状况”，请仅就选择“5.解散、撤退、6.出资比例下降”的企业填写。） 4-1. 解散、撤退、出资比例下降的时期 对于解散、撤退、出资比例下降的时期，请在相应的代号上圈选○记号。

　　本调查表内所填写的内容，根据统计法保守秘密；本内容仅用于统计而不用于其他目的，不会 损害申报人的利益。 本调查的调查时间原则上截至2008年3月31日当天，请填写2007年度的实际成绩。 所有金额均以日元来表示，不满1百万日元时则四舍五入。 填写时请参照“调查表填写指南”。 去年所填写的调查内容，对 1 当地法人概况、 2 出资情况备有预印本。此后如有变更，请在相应 处用=线划掉，并作修正。

　　请在相应的“调查项目”的代号圈选○记号。 9 有关海外的经营判断以及资金筹措

　　有关海外的事业活动中的经营判断 ， 请在下列的项目中选一个 ， 并在相应的代号圈选○记号。 901 1 2 3 4 5

　　在当地的经营判断委托给日本人以外的人才(当地法人所在国・地区的人才）。 在当地的经营判断委托给日本人以外的人才（当地法人所在国・地区的人才除外）。 在当地的经营判断由日本人来进行、但在经营阵容中充分地利用日本人以外的人才。 在当地的经营判断全都由日本人来进行。 在日本的总公司进行经营判断、在当地没有进行经营判断。

　　出口日本 销售额 当地 销 售额 出口第三国销售额 北 细 亚 目 欧 美 洲 洲

　　4-2. 解散、撤退的理由 对于解散、撤退的主要理由，请从下列中选择1项，并在相应的代号上圈选○记号。

　　1. 2. 3. 4. 5. 解散、 撤退的主要理 421 6. 由 7. 8. 9. 10. 11. 产品 需 求的 判 断错 误 导致 销 售不 良 · 收益 恶化 与当 地 企业 竞 争激 化 导致 销 售不 良 · 收益 恶化 与日 商 企业 竞 争激 化 导致 销 售不 良 · 收益 恶化 与第 三 国外 资 企业 竞 争激 化 导致 销 售不 良 · 收益恶 化 汇率 波 动导 致 销售 不 良 · 收益恶 化 与当 地 合作 伙 伴对 立 机构 重 组、 经 营资 源 的重 新 评估 等 而导 致 合并 或 取消 为适 应 地区 内 关税 自 由化 等 动向 而 合并 或 取消 税制 的 优惠 措 施的 重 新评 估 等而 导 致合 并 或取 消 短期 性 事业 目 的（ 饭 店、 公 寓、 高 尔夫 球 场建 设 等） 的 完成 其他

　　有关海外的资金筹措 ， 请在下列的项目中选一个 ， 并在相应的代码圈选○记号。 902 1 2 3 4

　　主要是从当地的金融机关进行资金筹措。 主要是从拥有全球性网络的金融机关在当地进行资金筹措。 总公司的集团内设有金融公司，由于当地的资金主要是由此金融公司汇款提供，在当地几乎没有进行 资金筹措。 由于当地的资金主要是由总公司汇款提供，在当地几乎没有进行资金筹措。

　　增资时，应使用增资当时的汇率。 ＊请以小数点以下1位数填写资本金或出资金中所占的日方出资合计额的 比例。若是孙公司，则为“日方向子公司出资的比例”ד子公司向孙公 司出资的比例”。

　　（ 3针对“投产状况”填写“5.解散、撤退、以及6.出资比例下降”的企业，到此结束。 以下项目不必填写。谢谢协助。）

　　总数 万 501 502 503 常任职工人数 给薪董事人数 常任雇员人数 千 百 十 一 人 人 人 其中日方派出的人数 万 千 百 十 一 人 人 人 * 请填写给薪董事、常任雇 员的合计人数。常任雇员是 指无论正式职工、准职工、 临时工等称呼，凡是1个月 以上的雇用合同人员和前2 个月分别雇用了18天以上 的人员。

　　721 经常利益（△损失） 722 法人税等 723 税后本期利益（△损失） 724 本期内部保留额（△回收） 725 2007年度末内部保留余额（△亏损）

　　*按该国 会 计原 则，如无“ 经常 利 益”概念 时 ，则 请填 写 税前 损 益。 *在经常 损 益、 税后 本 期损 益 损失 时或本期内部保留额回收时以及 年度末内部保留余额亏损时，请 分别 在 数值 前 面注 上 “△ ” 。 *请 填 写 从 扣 除 税 金 前 的 税 后 本 期 损 益 中 扣 减 去 税 金 费 用 (法 人 税、 住 民税 等)的合 计 额。 *本 期 内 部 保 留 额 ＝ 税 后 本 期 损 益－ 董 事奖 金 －分 红 *年 度 末 内 部 保 留 余 额 ＝ 固 有 资 产－ 资 本金 － 资本 储 备金